Soy Juan Carlos

Durante más de 27 años trabajé en la industria. Conozco la presión de los plazos, los problemas que hay que resolver y la responsabilidad de sacar el trabajo adelante con un equipo.

También aprendí cuánto pesa una conversación pendiente, lo difícil que puede ser delegar y lo que cambia cuando alguien se siente escuchado.

Hoy acompaño a profesionales técnicos a desarrollar su forma de liderar. Ese recorrido está en el origen de Ingeniero de Personas.

Yo fui el peor jefe de la historia

Y si no el peor, me acerqué bastante.

Yo era un buen técnico. Después de unos cuantos años quería progresar, lo dije y me hicieron jefe. Me hizo mucha ilusión, me subió el ego y pensé que lo haría aún mejor que de técnico.

Y ahí la cagué.

Porque sabía resolver problemas técnicos, pero no tenía ni idea de lo que hacía falta para llevar un equipo. O me creía más listo de lo que era. O las dos cosas.

Dieciséis personas. Pan comido, pensé.

Desde el principio me estaban calando. Normal. El problema es que no me tenía calado ni yo mismo.

Un día era un gritón. Al siguiente, un colega blandito. Los resultados no salían, los problemas se acumulaban y yo volvía a casa agotado, preguntándome por qué la gente no me hacía caso.

Quería ser un líder y no llegaba ni a jefecillo.

Tras varios años así —sí, años; soy lento hasta para sufrir— decidí hacer algo. Me apunté a un máster de coaching.

Lloré como un niño. Me enfrenté a cosas de mí que no quería mirar. Y empecé a entender lo que hasta entonces no había sabido ver.

Me gustaría decirte que apliqué todo aquello con mi equipo. Pero no me dio tiempo. En mi empresa me cambiaron de puesto y pasé a ser formador.

Y como formador descubrí que se puede liderar sin ser jefe.

Tuve que aprender a escuchar, a preguntar y a acompañar el aprendizaje de otras personas. A dejar de pensar que mi trabajo consistía en tener siempre la respuesta.

De ese recorrido nace Ingeniero de Personas.

Porque conozco la distancia que puede haber entre ser un buen técnico y saber liderar un equipo. Yo también estuve ahí.

Ahora acompaño a quienes están en ese camino

Si vienes del mundo técnico y quieres desarrollar tu forma de liderar, te invito a conocer Ingeniero de Personas. Trabajaremos con esas conversaciones, decisiones y dificultades que forman parte de tu día a día al frente de un equipo