Ingeniero de Personas

Un programa para profesionales técnicos que quieren liderar con más claridad, afrontar conversaciones difíciles y desarrollar a su equipo.

Trabajaremos con situaciones de tu día a día: delegar sin estar pendiente de todo, dar feedback, poner límites y escuchar cuando hay tensión. Con espacio para practicar y llevar lo aprendido al trabajo.

¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?

• Te cuesta delegar porque acabas revisándolo todo o haciéndolo tú.
• Hay una conversación que llevas días aplazando porque no sabes cómo abordarla.
• Necesitas corregir algo, pero te preocupa que la otra persona se lo tome como un ataque.
• Entre las urgencias y los resultados, apenas te queda tiempo para escuchar a tu equipo.

Qué vamos a trabajar

• Reconocer cómo reaccionas bajo presión y cómo influye en tu equipo.
• Escuchar y preguntar para comprender antes de dar una solución.
• Preparar conversaciones difíciles y dar feedback con claridad y respeto.
• Delegar con objetivos y acuerdos claros, sin tener que revisarlo todo.
• Poner límites y hacer seguimiento de los compromisos.

Cómo será el programa

• Duración: entre 5 y 6 semanas.
• Formato: online, con sesiones grupales.
• Encuentros: una sesión semanal grupal en directo de entre 60 y 90 minutos.
• Práctica: trabajaremos con situaciones del día a día para llevar lo aprendido a tu equipo.

¿Quieres participar en la próxima edición?

Si quieres saber más sobre el programa, escríbeme. Cuéntame qué equipo lideras y qué te gustaría trabajar. Te informaré sobre la próxima edición y podremos valorar si encaja con lo que necesitas.